Keynotes
Prof. Stefan Rappold
white arkitekter Stockholm, Stuttgart
Bauliche Maßnahmen zur Resilienz im Gesundheitsbau
Welche Maßnahmen planen wir und haben wir bereits umgesetzt?
Welchen Mehrwert für den Normalbetrieb können wir damit generieren?
Werner Christiansen
Klinikum Itzehoe, Abteilungsleiter Technischer Dienst
Gebäudetechnik im Krankenhaus – Infrastruktur und deren Härtung
Impulsvorträge
Prof. Dr. Alexander Stolz
Abteilungsleiter Sicherheitstechnologie und Baulicher Schutz am Fraunhofer Institut für Kurzzeitdynamik, Ernst-Mach-Institut EMI
Universität Freiburg Institut für nachhaltige Technische Systeme INATECH
Resilienz als Schlüssel, um Krisen erfolgreich zu bewältigen
Resilienz ist kein Zufall, man kann sie strategisch planen und messbar machen.
Roy J. Noack
Geschäftsführer Immanuel Krankenhaus, Berlin
Immanuel-Krankenhaus, Berlin – Erfahrungsbericht Katastrophenfall
Was sind die Erfahrungen aus dem Stromausfall, und wie sind wir als Krankenhaus künftig baulich und technisch besser auf Krisen vorbereitet?
PD Dr. med. Thorsten Hammer
Universitätsklinikum Freiburg,
Stabsstelle beim Klinikumsvorstand Katastrophenschutz, Risiko- und Gefahrenabwehr
Wie gut sind wir für Krisen, Krieg und Katastrophen vorbereitet?
Auf welche Krisen stellen wir uns ein? Welche Erfahrungen haben wir im Hitzesommer 2026 gemacht und was haben wir daraus für künftige Krisen gelernt?
Projektvorstellung & Podiumsdiskussion
Stephan Unger
Geschäftsführer Klinikum Nordfriesland, Husum
Cornelius Strübing
Architekt BDA
Wissenschaftlicher Mitarbeiter Projekt „Beyond Expediency“, TH Lübeck
Resilienz als Schlüssel, um Krisen erfolgreich zu bewältigen
Beleuchtung der Resilienz und Robustheit am Beispiel eines Krankenhausneubaus im Rahmen des Projekts „Beyond Expediency“
Podiumsdiskussion
Dr. Mena Theißen-Helling, Geschäftsführerin ENAH (European Network Architecture for Health)
Stephan Unger, Geschäftsführer Klinikum Nordfriesland, Husum
PD Dr. med. Thorsten Hammer, Universitätsklinikum Freiburg
Dr. Martin Feißt, Metaplan, Gesellschaft für Planung und Organisation
Wie wir ins Handeln kommen – raus aus der Wirkungskette, rein in die Umsetzung
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